Diagnostic RH & organisation
Lire l’organisation au-delà des symptômes, cartographier les enjeux et construire des priorités d’action réalistes.
- Entretiens et état des lieux
- Analyse des pratiques RH
- Feuille de route priorisée
Exemples de livrables : diagnostic synthétique, cartographie des enjeux et feuille de route.
