Maison Swan · Entreprises

Transformer l’organisation
sans perdre l’humain.

Maison Swan accompagne les dirigeants, les fonctions RH et les managers lorsque l’organisation doit évoluer, retrouver de la cohérence ou traverser une étape sensible.

Accompagnements sur devis uniquementPrésenter votre enjeu
DirigeantsDirections RHManagersEntreprises & associations

Les champs d’intervention

Des réponses ajustées
au contexte réel.

L’intervention peut prendre la forme d’un diagnostic ponctuel, d’un accompagnement de transformation ou d’un appui intégré dans la durée. Le périmètre est défini après une première lecture de votre situation. Toutes les interventions font l’objet d’une proposition personnalisée et d’un devis préalable. Elles peuvent associer entretiens, analyse documentaire, temps collectifs et appui aux décideurs, selon les réalités du terrain.

01

Diagnostic RH & organisation

Lire l’organisation au-delà des symptômes, cartographier les enjeux et construire des priorités d’action réalistes.

  • Entretiens et état des lieux
  • Analyse des pratiques RH
  • Feuille de route priorisée

Exemples de livrables : diagnostic synthétique, cartographie des enjeux et feuille de route.

02

Transformation & changement

Relier la stratégie, les métiers et l’expérience des équipes pour sécuriser les transitions.

  • Conduite du changement
  • Évolution des organisations
  • Mobilisation managériale

Exemples de livrables : cadrage de transformation, plan d’accompagnement et supports de décision.

03

QVCT & situations sensibles

Créer un cadre de travail soutenable et traiter les signaux faibles avec méthode, discernement et confidentialité.

  • Diagnostic QVCT
  • Prévention des risques
  • Facilitation et accompagnement des situations sensibles

Exemples de livrables : état des lieux, préconisations hiérarchisées et plan d’actions partagé.

04

Appui RH de transition

Apporter un regard expérimenté et opérationnel dans les phases de croissance, de réorganisation ou de relais.

  • Conseil aux dirigeants
  • Structuration des processus
  • Recrutement et évaluation
  • Pilotage RH multi-site

Exemples de livrables : processus formalisés, outils d’évaluation et tableau de pilotage RH.

Une intervention lisible

Comprendre. Cadrer.
Mettre en mouvement.

1

Écoute stratégique

Un premier échange pour comprendre le contexte, les parties prenantes et le niveau d’urgence.

2

Proposition sur mesure

Un périmètre, des livrables et un rythme d’intervention clairement posés.

3

Accompagnement

Une conduite structurée, des points de décision et une attention constante aux effets humains.

Le regard Maison Swan

De l’expérience RH
à la décision stratégique.

Plus de treize années d’expérience dans des environnements exigeants permettent à Nathalie Choisne de conjuguer lecture des organisations, dialogue avec les décideurs et compréhension du terrain.

Maison Swan s’engage sur la qualité de la démarche et des livrables. Les résultats dépendent du contexte et de l’implication des parties prenantes.

Expérience professionnelle acquise au sein de

CHU de BordeauxNaval GroupOranoAir Liquide Healthcare

Questions fréquentes

Un cadre clair
avant de commencer.

À quelles organisations s’adressent vos interventions ?

Maison Swan accompagne les entreprises, associations, dirigeants, fonctions RH et managers, selon la nature de l’enjeu et le périmètre à traiter.

Comment définissez-vous le périmètre de la mission ?

Un premier échange permet de comprendre le contexte, les parties prenantes, les contraintes et le résultat attendu. Une proposition personnalisée précise ensuite le périmètre, le rythme et les livrables.

Quels délais faut-il prévoir ?

Le calendrier dépend de l’urgence, de la disponibilité des interlocuteurs et de l’ampleur de la mission. Il est défini dans la proposition avant tout démarrage.

Les échanges sont-ils confidentiels ?

Oui. Les modalités de circulation des informations, les interlocuteurs concernés et les éventuelles restitutions sont cadrés dès le début de l’intervention.

Intervenez-vous à distance ou sur site ?

Les interventions peuvent se dérouler à distance, sur site ou sous un format mixte, selon le besoin de l’organisation et la nature du travail à conduire.

Quels livrables peuvent être remis ?

Selon la mission : diagnostic, synthèse d’entretiens, cartographie des enjeux, recommandations priorisées, feuille de route, supports de décision ou outils RH adaptés.

Comment sont établis les tarifs ?

Chaque intervention fait l’objet d’un devis préalable, construit selon le périmètre, les livrables, la durée et les modalités d’intervention.

Échange dirigeants & RH

Partons de votre enjeu, pas d’une solution préfabriquée.

Un premier échange pour qualifier le besoin, le niveau d’intervention utile et les conditions de réussite.

Échanger sur votre contexteConfidentiel · Sur devis uniquement